客户盈利能力分析的实施
客户盈利能力分析有助于企业发现基于客户的机会。企业在汇总数据时常常需要依赖准确的估计和判断。下面列举的几条指导原则可以使分析客户盈利能力的价值最大化。
1、抽样调查。在评估客户盈利能力之前,对小部分客户进行抽样调查。这些客户可随机选择,通常包括16位客户。计算其收益和成本以确定客户额及纯利润。然后调查客户,了解当前满意度和未来购买倾向。这些信息对评估忠诚度和未来价值至关重要。抽样调查有3个目的:确定是否展开大规模客户分析;找出盈利性的主要决定因素;寻找获得最大收益的便利途径。
2、简单化。许多情况下,企业不必要调整接触成本的每个细节。确认客户盈利的主要决定因素,更容易收集数据,提高对分析的理解。
3、合作。将客户盈利能力分析的责任划分到各个部门的管理者,因为客户盈利能力的增加往往要求各个部门通力合作和资源重组。