利基战略适用中国企业

　　我们提出利基战略，并不是为填补什么理论空白，而是为中国企业提供一种合适的战略思想和方法。利基战略适用中国企业的主要依据在于以下几个方面：

　　（1）利基战略起点与中国企业状况相符合

　　利基战略主体起点是弱者企业、中小企业、后发企业，全球竞争视角下的中国企业现实状况正是弱者、中小企业和后发企业，两者之间存在相符合的关系。

　　（2）利基战略目标与中国企业家胆识相符合

　　利基战略目标就是争当第一，中国企业家通常以某某第一自居，这种契合非常重要，企业家的第一梦想，通过利基战略的设计和实施，就可实现。

　　（3）利基战略有助于形成和提高专业化能力

　　专业化能力是企业能力的基础，也是不少中国企业缺乏的。利基战略集中在某个狭小范围内，可以极大地形成和提高专业化能力，有助于中国企业补上这门基础课。

　　（4）利基战略有助于形成重视战略起点的思维习惯

　　忽视战略起点，导致中国企业战略在“做什么”和“怎么做”两个层面都少有差错化，你做什么，我就跟进，同质化和趋同现象普遍。利基战略高度重视起点的特性，有助于中国企业家形成基于战略起点的思维模式，进而设计出具有差别化的战略。