企业伪文化的形成
企业文化之所以沦为“企业伪文化”就在于,他们没有认识到这种利益平衡状态是事物本质,是一种常态。其实,在企业的实际运营中,企业大多数成员往往对企业伪文化有着与生俱来的识别能力,员工不是不明白,只不愿说破而己,所以用伪文化来管理员工最终只能是搬起石头砸自己脚。
企业伪文化的形成与企业的治理结构是否合理有很大的关联性。在西方成熟的现代企业制度下形成的企业变一旦演变为质变,曾风光无限、辉煌一时的企业便轰然倒地、灰飞烟火。我们可以从无数跨掉的企业身上找到足够的证据来说明这一点。同样,由若干有着伪文化的企业所开展的经营活动,对市场及社会的危害也是不容低估的。企业的道德感与人文关怀和对秩序的尊重,是一个真正有文化的企业所应具备的基本素质,但正是由于这种先天性的基因缺失,导致了企业伪文化的泛滥,而企业伪文化的泛滥又极大地破坏了经济规则与市场秩序,最终使有着伪文化的企业遭到惩罚。