刘春华的营销实践

　刘春华服务中外企业超过1000家，包括三星电子、美的集团、天威控股集团、天喜控股集团、明月海藻集团、海信集团、悦达集团、山东电建、长安马自达国家电网公司、中国移动通信集团公司、中国化工、中化集团、中建一局、中建三局、中国邮政、东风汽车、中国大唐集团公司等。

　　刘春华的部分营销案例 天威控股——刘春华老师在为期三年的管理咨询服务活动中，使天威控股品牌影响价值提升30%以上，市场销售额稳定增长20%以上。 明月海藻——海洋生物行业龙头企业，全球规模最大的海藻生物制品企业。刘春华老师多次受邀为明月海藻集团进行营销战略、团队建设、企业文化、品牌策划等课题的培训和咨询。 海信——国家首批技术创新示范企业，全国唯一一家两获“全国质量奖”的企业。刘春华老师通过构建企业新形象、品牌影响力提升和销售渠道的下沉，推动海信竞争力升级。 山东电建——为山东电建中高层管理者进行领导力、团队建设、执行力、管理创新等多个课题的咨询和培训。 　　刘春华的著作 2019年9月出版《华为营销基本法》。