企业实行产品结构优化需要的因素

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企业实行产品结构优化需要的因素

　　①产品发展前途。运用销售增长率和市场占有率来衡量、判断产品未来发展的前景。

　　②产品竞争对手。根据竞争对手的生产能力、技术力量、资金、产品质量、品种、价格、服务等状况，判断其实力，以及本企业产品在市场拥有实力的可能性。

　　③社会(市场)需求。科学预测、分析社会、市场需求的发展趋势。

　　④资源条件。包括企业资金、原材料、协作条件、能源、科技人材等供应条件能否保证。

　　⑤企业优劣势。客观地审视本企业的优劣势，扬长避短。

　　⑥收益目标。能否保证收益目标的实现。

　　⑦技术条件。企业的技术力量、设备工具、测试手段有无保证。

　　⑧商品化程度。新产品试制成功后能否形成一定规模的生产能力，组织批量生产。

　　⑨销售可能性。有无产品销售渠道和服务能力的保证。

　　⑩国家政策、法令。本企业新产品的生产是否在国家政策和法令允许范围内。