产品季的管理

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产品季的管理

　　第一，产品季管理，是企业的一个基础管理，是基本功，因为每一个产品季都涉及了企业业务与管理的各个职能领域。一年有几个产品季，就相当于经历了几个循环、几次演练，所以它是企业的基本管理，这个必须做好，如果这个没做好，就如同船行浅滩，处处是暗礁，工作老是断链。

　　第二，中国的气候的特点就是四季分明，对于大多数企业来说一年必须要有春夏秋冬四个季，多季运行的时候，它管理的复杂度是比较高的。如果一个企业没有把基础的产品季管好，那么它全年的工作要么是容易混乱，要么是各部门的工作出现延误。多季并行考验着这个企业驾驭和管理复杂事件的能力，特别是节拍管理和资源管理。

　　第三，现在的市场整体的趋势都是速度越来越快，对于产品季来说，未来的方向在这样两个方面：产品季的总体时间会缩短；产品季必须走向多元化，或者是多种模式。产品季是公司的基础管理，每一个服装企业都要重视产品季管理。