价值链再造的目的
1.重构企业核心价值链,增强企业的竞争优势。企业的内部和外部环境都是在不断变化的,企业的核心竞争力也会有增长有衰减。因此,核心流程也要随企业的不同发展阶段而变化,企业的核心价值链也随之变化。刚起步的电脑企业靠代理知名厂商的产品获利,其核心竞争力在于销售,核心流程在于销售和回款流程,核心价值链是营销价值链,当企业资金实力逐步增强,进行自行生产销售电脑,企业的核心流程就会包括研发、生产流程。核心价值链包括研发、生产价值链。
2.提高企业绩效。价值链再造就是通过优化核心业务,组织结构、业务流程和信息流等。企业由职能型向流程型转化。消除不增值流程,提高流程效率,降低经营成本,控制经营风险,最终提高企业的效率和效益,增加企业的综合竞争优势。