流程优化的企业在流程方面存在的核心问题
管理流程和业务流程混为一谈;
核心业务流程不清晰,核心业务流程受到职能的不合理制约,导致流程不顺畅;
核心业务流程不是以客户、市场为关注焦点,不利于提高企业市场竞争力;
核心业务流程不顺畅,导致研发、生产和营销不匹配,整体效率低下;
流程人为分割,各自为政,造成浪费现象严重;
工作流不畅,工作方法经验化,协调多;
采购业务环节控制不力,导致采购成高、质量下降;
物流配送流程不合理,导致供货周期长,客户不满意;
对管理信息系统缺乏统一规划,领导重视程度不够;
企业信息化管理平台建设失败。