流程优化的流程问题的解决思路
帮助企业对业务流程、战略、组织职能,信息化水平综合诊断分析;
理清管理流程和业务流程;
对企业原有核心业务与管理流程进行梳理和评价;
为企业提供业务、管理流程优化培训;
进行业务流程重组、设计与优化,建立以市场、客户为导向的工作流程;
疏通企业信息流、工作流,满足业务需要;
帮助企业建立信息化管理平台,提高快速反应能力;
协助企业软件选型,配合软件厂商实施信息化管理。
围绕流程制定管理制度和作业规程。