姜汝祥的方法论

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 姜汝祥的方法论

战略体系:回答公司战略方向的锡恩4C持续增长方式 运营体系:回答公司战略方向的锡恩4R业务管理方式 流程体系:回答公司战略方向的锡恩6P管理控制模式

  4R相当于人的中枢神经,6P相当于人的大脑,4C相当于人的眼睛,赢在执行相当于人向前进的双腿,狼性总经理相当于与他人搏斗时为战胜对方手里必拿的利器,高层突破相当于人的左右手。

发布于 2023-01-03 17:36

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