姜汝祥的方法论 600016 这家伙很懒,还没有设置简介... 0 人点赞了该文章 · 21 浏览 战略体系:回答公司战略方向的锡恩4C持续增长方式 运营体系:回答公司战略方向的锡恩4R业务管理方式 流程体系:回答公司战略方向的锡恩6P管理控制模式 4R相当于人的中枢神经,6P相当于人的大脑,4C相当于人的眼睛,赢在执行相当于人向前进的双腿,狼性总经理相当于与他人搏斗时为战胜对方手里必拿的利器,高层突破相当于人的左右手。