案例培训法操作实务
-
-
qiang001 这家伙很懒，还没有设置简介...
0 人点赞了该文章 · 19 浏览
具体过程是这样的：由培训讲师设计好一个教学案例，并提出若干条需学员事先准备和思考的问题，一并于2-3天前发给学员，到了培训的那一天，培训讲师先做一个简短的引导报告，讲明必要的理论知识和注意事项，然后对学员进行适当分组，即可按要求开始研讨。一小时之后，把所有小组再集合起来，先由各组派出一名代表进行结论汇报，全部完成后由培训讲师进行点评，然后若有必要，可进行自由发言，全部结束后要求每个学员在2-3天内递交一份总结报告，培训讲师或培训经理再根据学员的综合表现进行评分，得出结论。
采用案例培训法的基本条件是：
1.建立案例库，要系统收集各种典型案例，并注意案例的指导性和普遍意义；
2.建立文字资料档案，把案例资料及每一期培训资料等保存下来，供后期培训分析比较；
3.有指导培训的案件分析专家，这些专家既有实际工作经验，又具有理论造诣，可使案例分析更具指导意义。
