管理信息论的主要内容
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奇骏 这家伙很懒，还没有设置简介...
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管理信息论的主要内容包括：
(1)研究如何建立灵活敏捷的管理信息系统，以及搜集和加工整理信息的方式、方法；
(2)研究决策的信息基础，即据以进行决策的信息的构成及其可靠性问题；
(3)根据信息传递规律确定组织结构的设置原则。信息交流是组织的一个基本特征，又是组织有序的量度，要使信息在组织中能够完整。可靠、及时地接受、传递和变换，必须根据信息运动的规律来建立和变革组织；
(4)研究反馈信息和控制的关系，以及如何建立可靠的、高效的信息反馈系统，以保证能够进行及时而有效的控制；
(5)研究组织内部信息流通状况对于人际关系、组织士气等的影响，以便加强信息沟通，增强组织的凝聚力，改善上下级之间的关系和各教位各部门之间的关系，提高领导决策的科学性和增强职工群众的参与感，激扬组织士气。
