商议式方法的特点 idol77 这家伙很懒,还没有设置简介... 0 人点赞了该文章 · 18 浏览 1、采取这种方式的主管人员对下属抱有相当大的但又不是充分的信任和信心,他常设法采纳下属的想法和意见; 2、通常采用奖赏的方式,偶尔用惩罚和一定程度的参与; 3、从事于上下双向沟通信息; 4、在最高层制定主要政策和总体决策的同时,允许低层部门做出具体问题决策,并在某些情况下进行协商。