斯隆领导模型的关键要素
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lvlai 这家伙很懒，还没有设置简介...
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1、催化行动—变革和执行
——个体相互依赖的工作过程—不是一个职位或个人。
2、偶然事件—每个情境和历史时刻，在重要方面，独特的。
3、变化的方式—做领导没有一个统一的方式—你的领导方式必须适合你的价值观、胜任力，以及风格。
——底线：领导需要正直和勇气。
