维持型领导者的特点

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维持型领导者的特点

　　这种领导者通过明确角色和任务要求，激励下属向着既定的目标活动，并且尽量考虑和满足下属的社会需要，通过协作活动提高下属的生产率水平。他们对组织的管理职能推崇备至，勤奋、谦和而且公正，将把事情理顺、工作有条不紊地进行引以为自豪。

　　这种领导者重视非人格的绩效内容，如计划、日程和预算，对组织有使命感，并且严格遵守组织的规范和价值观。

　　现在，大多领导都可以视为维持型领导者，他们主要通过遵循和维持企业的现状来引导带领下属前进，以实现企业的目标。