用权艺术的类型
-
-
Ange细 这家伙很懒，还没有设置简介...
0 人点赞了该文章 · 11 浏览
领导者用权的艺术具体来说可分为以下几种类型：
一是规范化用权。就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。领导者一定不能违反体制的规定，把自己视为是穿透一切规定性的独断力量。
二是谨慎性用权。就是指不要轻易动用法定权力，但在必要时敢于果断用权。当一个领导者处理任何事情，都要依赖职权作为后盾时，说明已经濒临失败的边缘。
三是实效化用权。就是要保持权力的诱导和控制功能，使下属不能逾越和冲跨权力底线。也就是说要推动整个组织的有序发展，领导者就必须要保持职权的权威性，才能保证领导者在用权时，使其引导、控制、指挥、监督和协调的功能得以充分发挥出来。
四是体制化用权。就是指领导者以个人影响力弥补组织法定权之不足，依靠个人影响力使下级达到自觉服从的效果。依靠强制性的职权力量进行领导，往往在危机状态和应急状态下才具有特殊的效用，在大多数情况下，领导者必须依靠个人权力，通过体制外用权，展示凝聚性领导的魅力与效用。
