代表参与的形式

代表参与最常采用的两种形式是工作委员会和董事会代表。
工作委员会(works councils)把员工和管理层联系起来,任命或选举出一些员工,当管理部门做出重大决策时必须与之商讨。董事会代表是指进入董事会并代表员工利益的员工代表。
代表参与对员工的整体影响是微乎其微的。例如,有证据表明,工作委员会成员由管理层控制,对员工或组织几乎没有什么影响力。尽管员工参与的这种形式可能会提高这些代表的满意度和激励水平,但对那些被代表者而言却并非如此。总之,代表参与的最大价值只是象征性的。如果一个人对改变员工态度或提高组织绩效感兴趣,代表参与不是一个好的选择。
