互联网商业模式有哪些（分享互联网思维的9大商业模式）

１、互联网生产模式的思维变化

这是最直接的变化，现在有一些词大家要理解一下：软性生产、反向定制、众筹模式，还有一些是核心的关键词：族群、原点理论，再总结一些经典的口诀：先线上－后线下；先族群－后产品；先流量－后投资；先拿顾客的钱－然后做大家满意的事；自媒体+工厂－直播工厂化模式；

这些变化直接影响了传统生产模式，特别是对个体创业者的影响简直用一个词：颠覆！孙洪鹤希望所有创业者都能掌握和理解这个系统。

 

２、互联网传播模式的思维变化：

这里孙洪鹤重点提出一个问题：你卖产品是优先选择打广告，还是会尽力做好自媒体－流量－粉丝－成交？

自媒体有什么特点呢？总结几个关键词：智能化匹配－智能推荐－精准－量化－生态－品牌，大家只需要思考这几个关键词，就应该马上明白：

今年你必须要做好自媒体的布局，因为如果你没有自媒体资源，又没有钱，那么，请问你明年做什么呢？凭什么做得好呢？

３、互联网组织形式发生了变化：

孙洪鹤为了让普通创业者更容易接受，就仅从二个方面来解释：１、企业转微小型创业；２、合伙制创业－协同创业－联盟创业－斜杠创业。

大家是不是发现了一个现象：企业不要盲目追求规模化，把减负－微小－后端这三块加强了，很多人都变成了创业工作室，充分利用互联网；另一方面又加强了合伙人创业模式，这些商业组织形式的变化，证明了一件事：传统企业组织形式要改变。

如果你没有品牌，没有个人影响力，就不要轻意的去创业！如果你的企业无法做好成本最低化，收益最大化，你也不要投资。

 

４、 互联网企业文化的商业思维变化：

最简单直接的就是：文化、教育、信仰，不再是一个独立的领域，而成为了“万商之母”，任何企业做到最后都会成为一家知名的文化教育公司，这就是我们常说的：社交化商业，拼的就是社交，而社交最强的模式就是文化教育；

一家企业最强的文化就是利它文化，一家企业最强的商业模式就是文化教育+公益模式；创始人信仰是自品牌的支撑：建立自己的品牌宗教氛围，你为自己代言。信仰是互联网品牌下的最高壁垒； 用文化驱动销售，何打造自品牌系统

 

 

５、互联网销售思维方式发生了变化：

互联网产品展示－成交工具越来越多，比如小程序，所以一家实体店、一个销售平台，一定要拥有线上‘海量’的产品，而这些产品又无需压货，只需“信息流+结算系统”，全新的商业不再以产品类别划分了，更多的是“以服务的人群”来划分，比如你的实不再是服装店、鞋店、瑜珈馆，而可能是“以女性为服务主体的线下社交平台”，原则上而言：你这个社交平台可以卖所有目标族群所需求的所有产品。

 

６、互联网商业工具发生了变化：

孙洪鹤在每天晚上八点半直播课堂里，都会给大家分享每一个商业工具的实战方法，比如小程序、自媒体、今日头条、悟空问答、短视频、直播、社群运营、社群团购等；

 

７、互联网管理模式发生了变化：

传统管理模式：员工制、工资制、代理制：招聘－培训－考核－工资－提成－跳槽，这种管理压力大，风险高，现在的企业总是试图将自己转型成为：孵化平台+资源赋能平台，比如新零售模式的核心就是：赋能，我无需管理你，我只需要充分的利用你就行，这个模式下关键是：１、分配机制；２、赚钱模式；３、资源保障；４、退出机制；５、共享经济，最后有一个词叫：共富模式，推荐大家学习一下!

传统资本模式，更多的是借贷模式、自筹资金，没有钱就借钱创业，这种思维真的不对，互联网思维改变了资本模式，更多的是小微众融、众筹模式、合伙人模式，或是利用流量－粉丝资源的变现思维。