国潮品牌策划全案（解读新国潮背后的品牌营销策划）

从不被理解、逐渐接纳、初步着迷到引领国风潮流，“新国潮”的品牌营销策划是如今的消费趋势和消费前景所造成的，并逐渐由文转义化身为年轻一族与本土优秀传统文化之间的连接桥梁，而这一现象背后折射出的则是日渐强大的东方力量和逐渐崛起的传统文化信心。风起于青萍之末，而新国潮风正从一个个单一具象化的爆款单品所引发的营销行为和消费取向成为慢慢渗入生活的一种日常，国潮风的亮点也从早期单一融入传统文化元素、仅靠外表和趣味脱颖而出到如今泛象的指向一种新兴生活态度和生活方式——进化后的新国潮正在超越单一消费层面而不断从功能价值向情感价值和精神层面迁移。国潮爆品之所以“出圈”，背后勾连的不仅是新意、品质，更有来自文化层面的共鸣与认同，这种共鸣会在特定场合发挥意想不到的作用，从而达成神级现象的效果。

而这种神级现象在北京2022冬奥会举办期间得到了成分验证，冬奥会吉祥物冰墩墩的一夜爆红一墩难求甚至夸张到大家心甘情愿地排队几夜只为抢一个购买资格更是这次冬奥营销背后的大噱头，单看外表，冰墩墩是可爱憨憨的国宝形象加超能量的冰晶外壳相结合的产物，头部外壳造型取自雪上运动头盔，并装饰彩色光环，其整体形象酷似航天员，虽说是冬奥会吉祥物，可是谁又说墩墩不是现下国潮风最具代表性的形象之一呢，而其本身自带的“情感价值”和“精神层面”的光环更令它身价倍增，更有人说冬奥会上的墩墩开启了国潮风2.0时代。

品牌营销大师菲利普科勒在论“销售”中谈到星巴克卖的不是咖啡，是浮生偷得半日闲的悠哉；法拉利卖的不是跑车，卖的是一种近似疯狂的驾驶快感和行车间举止投足的高贵；劳力士卖的不是表，是奢侈的感觉和不同于常的自信；希尔顿卖的不是酒店，是和宛如自家的舒心与安心；可口可乐卖的不是饮料，是别样的爱国情怀；而如今，墩墩卖的也不是玩偶本身，而是其隐含的国潮价值。

其实很少有人知道冰墩墩已经上线了三年之久，大都认为冰墩墩是今年年初才正式开售的冬奥会吉祥物。其实早在2019年9月17日晚，冰墩墩就正式产出亮相了。自2019年至2022年初，冰墩墩的销售量一直不温不火，但开幕式（2月4日）以来，（冰墩墩等周边产品销量）差不多和前两年的总销量持平，而这一切都要归功于冰墩墩背后的情感营销加饥饿营销的打造。

总之，冰墩墩的一夜爆红并非纯属天意，亦是品牌营销策划的操盘，这种建立在多学科与常识之上的思维方式极大的影响了生活的方方面面，掌握营销者赢天下在诸多铁证面前越来越多的被验证，也可预见在未来，营销这门集大成者的学科将会对改变社会格局起到决定性的作用。