电商用户运营招聘(招聘什么样电商运营人员才合适)

招聘什么样电商运营人员才合适

　　最近很多小伙伴在问怎么聘请到合适的电商运营人员，薪资怎么算？也有很多小伙伴直接问我的薪资情况。今天就跟大家分享一下，我大概会把运营人员划分了四个级别的运营，以及这四个级别运营的薪资情况和职位描述，最后我会分享我自己的具体薪资，希望能够给大家做个参考。　　我划分的运营有四个级别下面一天介绍一下吧　　一般都是美工直通车手，助理运营专员，还没有能力单独驾驭一家店铺，对平台规则也没有一个系统的了解，所以只能做单一方面的工作。　　比如产品标题优化，薪资大概是两千到五千。　　正式运营对平台已经有了比较系统的了解，对数据了解比较的敏感，而且开始有自己打造爆款的套路，虽然不一定能成功打造爆款，但是已经有了一个打造爆款比较完善的逻辑方法。　　这个级别的店长收入大约是大概是五千到八千。　　运营总监的作用是整合产品和市场，建设搭建运营团队，细化客服和部分仓储，累积外部资源，这个级别的运营更强调能做成一个稳固的基业，他们见证或者经历过几次店铺的成败得失，发现店铺的成败。是周而复始周而复始，不能带来稳定的基业。　　所以开始意识到打造爆款的套路则是竞争的开始，并不是真正的优势，产品和服务才是真正的销售壁垒。　　从三个月到半年的维度，一般的正式运营更加注重数据，甚至要比总监的成效来得更快些。　　但是超过一年之后，长远的布局形成优势的壁垒，产品会带来更长期、更稳定、更高效的收益，运营总监的薪资一般是八千到五万。　　他们拥有某一行业的强势资源，例如和平台内部管理员供应商有着良好的关系，对整个行业有着深刻独到的见解。　　对平台以及对行业的未来有深刻的洞见，资深运营总监会尝试找到品牌，一旦成功，对于其他不是品牌的竞争对手，就属于降维打击了。　　聘请资深的运营总监，除了给薪资之外，还有高额的股份。　　这个级别的职位年收入三百万以上。　　最后给大家分享一下我的具体薪资，我的薪资由五个部分组成，底薪、加绩效、加提成，加年终奖、加分红。　　绩效这块我大概能拿到五千到五千五，早期的提成不高，几百到上千元左右。　　总结　　其实招聘什么样电商运营人员对于很多的公司老板来说，可能不会看这一个，因为招人是不太容易的，特别是那一些人才级别的，我们只需要招合适自已的就好了，一般招个正式电商运营人员就可以了，给5000元一个月+提成即可。　　如果你要搭建电商运营人员的话，那么你就要招一个运营总监，把这一个团队给带起来。