对新媒体运营的想法(有策略的工作，然后往前冲冲冲)

电商业务拆解框架，仅供参考下面是电商业务的拆解思路，仅供参考2、 向高人学习的能力拆解完成，有了自己的思路后，也先别着急去干，拿着你的方案或者思路，去跟行业中的高手真诚请教，先告诉他们你的背景情况，你的思考想法，咨询他们的建议，再来调整优化你的策略。

有策略的工作，然后往前冲冲冲

由于市场环境的变化，今年下半年开始，全面进入To B行业。过去的8年工作，主要一直在负责C端的业务，虽然做的事情是我本身就是非常熟悉的事情，但是整个B端的业务逻辑，跟C端还是完全是不一样的。

前段时间，我在复盘思考，过去的8年工作，我是如何一步步就过来，提升到现在这个水平的。主要还有这几个策略：

1、 拆解的能力

在互联网这个行业中，其实并没有太多的新鲜事，而所有的创新，也很少有完全真正意义上的创新，大都是新的元素+旧的元素，重新组合而。所以如果你能好好沉下心来，重点研究下别人的业务、产品、营销策略，甚至是一场活动，一篇文案框架，对你当下正在做的事情，都会是有帮助的。

最近好好研究了下市面上比较大的几家SaaS产品，其实会发现，他们的业务与营销模式，大都是相似的。然后找到相同和不同的部分，转化到我现在自己的业务和资源上来，哪些是我能够使用的，哪些是现阶段还不合适的。在拆解过程中，还会有很多新的启发，这样就会产生一套自己的业务模式，大概就能清楚明年的仗，可以怎么打了。

电商业务拆解框架，仅供参考

下面是电商业务的拆解思路，仅供参考

2、 向高人学习的能力

拆解完成，有了自己的思路后，也先别着急去干，拿着你的方案或者思路，去跟行业中的高手真诚请教，先告诉他们你的背景情况，你的思考想法，咨询他们的建议，再来调整优化你的策略。

当然跟多人沟通请教后，也别着急下决定去干，再跟你的老板去沟通，因为你所有的组织策略，都要遵循公司的大方向，拿着你的方案去沟通，哪怕错了也没有关系。老板会跟你同步很多信息，你再结合起来，优化你的策略。

吴军老师说过：

3、 科学实践与复盘的能力

所有的计划，没有实践，都是一场空。接下去要做的是，把计划拆解到具体的行动点，一步一步怎么落实，然后再复盘调整计划。也就是我文章一开头放的图，这里不做具体展开。

4、 疯狂学习的能力

就不停的看书，系统的学习课程，对于某一个业务，或者任何事情，得有自己的底层认知，再通过系统的学习，优化迭代这个底层认知。

作者 | 史伟明swimming 专注于商业增长，分享私域获客、精细化运营、新媒体营销等运营增长能力。