新媒体运营方向是什么(直播运营，新媒体运营，电商运营选择哪个行业更利于新人发展？)

其实主要原因还是运营这个行业招聘需求太大，公司经常会出现招聘困难，比如招聘短视频运营招聘不来，就先由新媒体来负责吧，比如招聘直播运营招聘不来，就先由新媒体来负责吧，比如招聘社群运营招不来，就先由新媒体来负责吧好处就是：涨薪那是肯定的，毕竟让你付出这么多（所以导致新媒体运营算是运营高薪岗位）其实关键好处是：公司给你提供了学习其他技能的机会，这样有利于你后期发展但是对比下肯定也有坏处：就是新媒体运营从业者太累了~为什么运营招聘需求会这么大呢？

直播运营，新媒体运营，电商运营选择哪个行业更利于新人发展？

▼关注运营小咖秀666，日常分享运营干货▼

那我结合自己的从业经验和行业现状给各位一些建议【供各位参考】

首先声明一点：我是一名运营从业者，主要负责方向是新媒体运营领域

那从当下的发展来看，直播运营肯定是热门领域，即赚钱，需求还广，毕竟很多商家/公司都在破圈，寻找更强的营销推广渠道

那对于这个势头正猛、流量聚集的直播行业来说，公司肯定是准备大下手笔，招揽直播运营人才，为各家公司做直播方面的渠道搭建

但是，直播运营这个领域能不能一直这样火下去，就不能确定了

我们从2个方面分别分析一下：

1.从目前抖音上线巨量千川这个事情来看，未来对于直播间的运营不一定非要运营来做。之前为什么直播运营抢手呢？

我们要知道直播间卖货主要原因是要有流量，那像一些决策到直播间流量的问题都是由运营来操作的，比如投放feed/鲁班/信息流量这些

那现在伴随着千川的上线，投放步骤越来越简单，而且优化思路和投放流程越来越智能，那未来很有肯定就会出现，每个做直播带货的公司，自己就可以做流量投放，不需要专门招聘直播运营

2.直播卖货这件事情未来应该会聚焦，准确来说只有那些产品具有优势的商家会做的更好

其实我们自己看抖音也应该深受感触，之前只要你实名认证后就可以直接在抖音卖货，那随着平台的整改

后续逐渐对卖货的要求越来越高，卖货门槛也不断提升，其实这也是正常情况，因为平台成长肯定会扶持优质的商家和直播间

毕竟这影响到抖音平台的发展，如果用户总是在抖音买到的产品都很劣质，那从大方向来说，是影响抖音的口碑，那这就会造成什么结果？产品竞争之下有很多公司/商家是需要退出的

那这个就会导致人员需求越来越下降

当然如果你选择做直播运营我也给你2个建议：

1.内容是王道，产品是关键，一味的通过买量（信息流/feed流等）来给直播间做流量这肯定不是长久之事，毕竟广告成本都很高的

那如果你是通过短视频内容或者自然流量给直播间导流，最后达成售出，那这才是企业抢着要的运营人才。

而且产品是关键，你一定要去那种正规产品的公司去做，这样才能做的长久不然你的能力再强，平台都不给你机会

2.要紧跟平台迭代步伐，不断优化自己的玩法，因为直播行业属于新起领域，经常会有一些变动属于正常情况，所以越是这样，我们就更应该紧跟玩法，这样才能不被行业淘汰。

那我这里有一部分直播运营的相关资料，如果感兴趣可以拿去学习

先来说一下目前行业的情况：

从短视频电商、直播电商、社交媒体电商的崛起，让一直占据行业头把交椅的传统电商受到打击，其中要属拼多多借助的社交电商弯道超车最为成功案例

包括短视频入局和崛起，一度让网民成为仅次于社交的第二娱乐需求，面对庞大的流量群体，结合精准推荐算法，电商变现也成了各个短视频平台重要布局的战线

各界主播从娱乐变现进军直播带货，让直播间购买产品的方式成了线上电商主要变现渠道之一

那这让原本的电商平台流量更加匮乏，让直播车、钻展这些付费方式成了电商店铺获取流量关键渠道。

可是这还不够，在接触过一些电商运营的时候，他们都在做一件事，逐渐从店铺销售转型阵地，进入短视频、社交这样平台

开始拍视频、写内容、做社群、做人设、做直播、做带货、做私域流量。因为这才是目前主流的线上打法，毕竟这是流量聚集地

那这时候对于企业转型，让传统电商运营迎来技能挑战

其实特别直白的说，电商行业目前也面临的转型，从平台（淘宝/京东等）本身来说需要获取很多的流量来扶持商家

从商家来说需要更多的流量来提升转化，从用户来说现在购买产品的渠道多样化，那里合适去哪里购买

其实从大环境到每个用户的需求，都在随着便捷发生改变，那对于电商运营也需要符合新型电商玩法做出调整

那结合行业现状，给准备入局电商运营的朋友一些建议：

也许今天看我写文章的有电商行业的运营大佬，也许曾经操盘过的店铺销售额过千万这样的战绩

可是我们从行业本质来说，确实需要转型来从新定义自己的职业规划

尤其是对于电商从业新人来说，如果不做出改变，很有可能面临的就是淘汰

现在做电商我们要符合当下现状：

要学会从公域流量获客引流、要学会多平台的获客方法，技能要求（新媒体运营、短视频运营）要学会用IP来撬动流量、用低价的形式去获客、用产品来留客（直播运营、IP运营）要学会用社交去和用户沟通、要以用户的想法去打造产品（用户运营、产品运营）要学会通过社交裂变的形式做增长、要学会用社群去承接用户（社交裂变、社群运营）要学会以内容去沉淀品牌、用品牌文化、产品、干货来留住用户（内容运营、电商运营）

直白些说，现在已经不是在平台站内就可以做电商，而要结合更多的流量端口、承接端口来销售

举个案例：比如你们最终在店铺成交

之前你获客都是通过站内获客（自然流量、直通车、钻展）

如果你具备新媒体运营能力，开通新媒体各个渠道，并且进行运营，现在又多一些往店铺引流的渠道，直接在文章中挂购物车导入店铺如果你具备短视频运营能力，开通短视频各个渠道，并且进行运营，又多了一些产品曝光的机会，可以直接开通小黄车，挂店铺链接，往店铺导流如果具备社群运营的能力，针对产品做社群、做裂变、做社群带货，可以直接往店铺引流如果你具备直播带货能力，可以在平台开直播，直接可以带货

既然有这么多平台都开放了流量入口，并且支持和布局电商领域

对于做电商的企业来说绝对是机会，那对于电商运营来说又是一次挑战

我建议做电商运营的朋友要结合新媒体+短视频+直播+私域方式去进行，那这样对未来发展和个人职业规划都有帮助，不要仅限于目前的技能发展，要根据市场行情，拓展更多符合当下的技能

那我这里有一部分电商运营的相关资料，如果感兴趣可以拿去学习

其实新媒体运营人现在也都面对一个很有挑战的现实问题，就是技能突破，大家自己可以去招聘网站看一下

现在对新媒体运营的招聘要求，远不止是仅需要你具备文案撰写能力、数据分析能力、公众号运营能力、双微一抖、平台渠道拉新引流等能力，这些都已经成了必备技能

现在面试新媒体运营还需要具备直播运营能力、短视频运营能力、社群运营能力，更过分的公司还要求具备脚本撰写能力，后期剪辑能力，或者拍摄能力等

是什么原因导致一人多技能呢？

其实主要原因还是运营这个行业招聘需求太大，公司经常会出现招聘困难，比如招聘短视频运营招聘不来，就先由新媒体来负责吧，比如招聘直播运营招聘不来，就先由新媒体来负责吧，比如招聘社群运营招不来，就先由新媒体来负责吧

好处就是：涨薪那是肯定的，毕竟让你付出这么多（所以导致新媒体运营算是运营高薪岗位）

其实关键好处是：公司给你提供了学习其他技能的机会，这样有利于你后期发展

但是对比下肯定也有坏处：就是新媒体运营从业者太累了~

为什么运营招聘需求会这么大呢？

1.产品同质化严重，同样是线上购物一件事情，电商平台就有（天猫、京东、淘宝、拼多多、唯品会、直播买货等）不下10个渠道供用户选择购买，但是用户群体只有这么多，那对于平台和商家来说流量成了当下最重要问题。

而且不只是电商平台同质化严重，其他领域皆是如此，都有存在1个领域多家公司竞争的关系，同样会造成流量匮乏。在加上疫情影响，实体行业急于转型线上，那么让线上原本的流量再次进行瓜分

为什么电商平台商家和企业以及明星纷纷入局抖音、快手等社交媒体平台。进行带货等各种商业变现是为什么呢？不就是因为这些平台流量聚集，获客来源广泛。

那对于垂直做电商的各位商家和其他行业纷纷转型线上获客的实体行业，想打通线上渠道获取流量，那新媒体运营绝对是企业核心岗位

毕竟新媒体运营的工作包括（渠道运营、流量拉新及短视频渠道运营和直播变现）

2.信息获取全面媒体化、线上化。就以2020年疫情举例，大家获取疫情最新进展的消息大部分都是从各个线上媒体平台获取查阅。这就说明线上信息传播已经全民化。

那对于企业来说，想把产品潜移默化的植入给用户，已经不是通过硬广以及线下广告位来宣传，而是通过各个平台，以内容的形式普及给用户，那这也是企业需要布局的工作

对于了解各个平台的运营玩法和针对平台产出有价值的内容，这个过程是需要新媒体运营来完成，在运营各个岗位中，能产出内容并且做渠道运营的岗位只有新媒体运营

3.流量匮乏，还有个更致命的关键点，尤其是对于创业新起步的公司来说，高额的获客成本足以创业公司望风而至，前段时间和一位在教育领域做付费推广的运营负责人聊天，目前单个获客成本已经高达150~200区间。这还是经过前期测试，账户稳定后的结论

如果对于已经做出成绩，并且资金流动比较充足的公司的来说，也许还能支撑住，但是对于那些创业公司简直就是致命一击。

流量是企业运转根本，酒香不怕巷子深的时代已经过去了，再好的产品没有流量来支持面临的结局还是倒闭，那新媒体运营就是企业最佳选择，以最低的获客成本拉取流量

也就是因为以上3个原因导致新媒体运营招聘需求变大

那我这里有一部分新媒体运营的相关资料，如果感兴趣可以拿去学习

那以上就是对3个岗位的分析，大家可以根据自身情况去选择对应的运营岗位

文章分享完毕，希望对各位择业有帮助，如果有需要获取资料的朋友，评论区回复运营“给你发”