请哪位行家指教?

    你好! 我对做外销的公司转内销有以下问题和建议: 1、产品很高端，不是国内所有市场都能接受。 2、几乎所有人都承认你的东西好，但很难实现销售。   3、跟国内的东西在安装方面或许不匹配。想跟某公司合作或许要从对方产品设计上下手。   4、在推广上要有长远的计划，而不是针对一个经销商，如果你的国内营销体系不成熟，你就会是不同地区的经销商有不同的政策。   5、能够让经销商实现利润的条件就可以吸引他们。 6、做国内市场要比做外销的费用大无数倍，你是否有合理的投资汇报周期预算？ 7、品牌推广是要结合自己的产品和目标消费群来展开，一味效仿某些成功案例，可能会使自己不能自拔！ 8、把经销商由原来的简单合作转变成风险共同承担的战略同盟，你的经销商就可以和你共赢。     9、如果你原来是做外贸业务或管理生产的，请你另请专业做国内市场的人（这句话你可能不爱听）。 10、你现在应该做的是完善营销体系，而不是盲目开发市场。  也不能为一些小定单而沾沾自喜！。