营销策划方面的培训有点复杂，如果是培训销售人员倒是好办，但如果是培训营销策划人员那就难了。我这里就根据培训营销策划人员给你个培训提纲，看看有没有用。一、研究、调查培训（利用市场调查表格，让受培训人员学会做专业的市场调查）1、销售市场，弄清楚销售目标的区域、特征、年龄组合、职业、文化背景、资金实力状况、偏好、购买选 择；如果是服务行业的策划，还需要了解销售目标的活动范围、经常能接触到的媒体等等。 2、产品市场，弄清楚竞争对手的优缺点、销售范围、针对的目标消费市场、推广渠道、推广费用等等。二、指导、创新（每月、每周都要受培训人员对以下范围提出自己的思路）1、市场情况，提出合理的生产、销售、推广、服务等建议（预测市场未来走势）。 2、收集售后信息，消费者对于价格、便利、服务等的信息回馈（针对不满意见作出对策）。 3、指导销售、服务等部门下一步工作的方向及重点解决问题（对生产及管理提出意见思路）。4、向生产部门提出合理的改进意见，在一定程度上需要领先同类产品（产品升级建议）。 5、结合生产成本，对公司决策部门提出产品如何创新的建议及意见（市场创新的建议）。三、考察、借鉴1、在国内或国外较先进地区进行阶段性考察，主要是吸收先进经验，主要考虑的是如何达到区域领先（考察报告是一定要写的）。 2、大量阅读行业相关资料，结合自身环境及自身产品特质，反复推敲及总结经验（这个是要引导的，主要是要培训人员多参考有价值的书）。而要真正做好培训，培训师的心态也很重要，不要怕做了营销策划的“黄埔军校”，而是要争取做到。 人才培训出来要有一定的合约进行制约，这样会更节省你的培训成本。
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