针对员工的需求量身定制激励措施，要求经理人提供的奖励必须对员工 具有意义，否则效果不大。每位员工能被激励的方式不同，经理人应该模仿 自助餐的做法，提供多元激励，供员工选择。 例如，对上有老母、下有儿女 的职业妇女而言，给予她们一天的假期奖励，比多发奖金或许更有吸引力； _对于衣食无忧、渴望上进的单身汉，奖励他们外出学习培训则可能正是他 ^的最大愿望。 所以，在管理实践中，经理人要努力避免激励“大锅饭”的 做法，只有发现下属的优先需求，设计个性化的激励方案，才能最大限度地 利用激励资源，并达到激励效果的最大化。
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