产品竞品分析

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关于打造超级产品这是从0到1的过程,产品能够影响企业战略规划,因此,必须有一套属于自己的战略模式才能打造出属于自己的超级产品,其中,竞品分析成为打造超级产品的方法论之一,在这个过程中,分析什么?和谁进行分析?怎么分析成为关键。 最近难得放下...
竞品分析作为艾永亮超级产品方法论中的其中一环,但很多企业做竞品分析时往往只是为了产出一份分析报告,在这个过程中报告篇幅长而累赘,找不到重点,结构僵化,最后产品毫无变化。 费尽心血做的竞品分析,占有企业资源,最后却没能体现出它的价值,这说到底...
竞品分析几乎是每家企业都做过的,而不同阶段的企业对竞品分析的方向不同,那么作为帮助企业解决落地、增长、转型的艾永亮老师曾写过一篇关于竞品分析的文章,今天我将用艾永亮超级产品公众H所写的文章告诉大家,什么才是有效的竞品分析。 01 关于竞品分...
看了很多关于竞品分析的文章,很多企业家开始信心满满也进行竞品分析,结果,在竞品分析过程中你一头雾水,不知道下一步该如何是好,以艾永亮超级产品公众H所写文章曾提及,其实竞品分析的类型并不重要,重要的是到底什么样的竞品分析才能帮助企业更了解用户...

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