客户关系管理

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客户关系管理(CRM)的起源及发展
  最早发展客户关系管理的国家是美国,在1980年初便有所谓的“接触管理”(Contact Management),即专门收集客户与公司联系的所有信息;1985年,巴巴拉•本德•杰克逊提出了关系营销的概念,使人们对市场营销理论的研究又迈上了...
客户关系管理(CRM)的定义
关于CRM的定义,不同的研究机构有着不同的表述。 最早提出该概念的Gartner Group认为:所谓的客户关系管理就是为企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的客户交流能力,最大化客户的收益率。 Hurwitz Group 认为:C...
客户关系管理(CRM)出现的原因
需求的拉动   放眼看去,一方面,很多企业在信息化方面已经做了大量工作,收到了很好的经济效益。另一方面,一个普遍的现象是,在很多企业,销售、营销和服务部门的信息化程度越来越不能适应业务发展的需要,越来越多的企业要求提高销售、营销和服务的日常...
客户关系管理(CRM)如何进行
  客户关系管理的实现,可从两个层面进行考虑。其一是解决管理理念问题,其二是向这种新的管理模式提供信息技术的支持。其中,管理理念的问题是客户关系管理成功的必要条件。这个问题解决不好,客户关系管理就失去了基础。而没有信息技术的支持,客户关系管...
客户关系管理(CRM)系统具有的功能
 下图可以代表当前人们对CRM的主流认识:   在上图中,CRM的功能可以归纳为三个方面:对销售、营销和客户服务三部分业务流程的信息化;与客户进行沟通所需要的手段(如电话、传真、网络、Email等)的集成和自动化处理;对上面两部分功能所积...
客户关系管理能为企业带来的价值
让我们首先看一些数据。 50%以上的企业利用互联网是为了整合企业的供应链和管理后勤。   –世界经理人文摘网站 客户满意度如果有了5%的提高,企业的利润将加倍。   –哈佛商业评论(Harvard Business Review)...
客户关系管理(CRM)实现成功的关键因素
  具体到客户关系管理(CRM)的实现,应该关注如下七个方面   1、高层领导的支持。这个高层领导一般是销售副总、营销副总或总经理,他是项目的支持者,主要作用体现在三个方面。首先,他为CRM设定明确的目标。其次,他是一个推动者,向CRM项目...
客户关系管理(CRM)实施的主要步骤
  1.确立业务计划   企业在考虑部署"客户关系管理(CRM)"方案之前,首先确定利用这一新系统实现的具体的生意目标,例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。   2.建立CRM员工队伍  ...
中小企业客户关系管理
中小企业CRM中存在的问题分析   由于我国的客户关系管理都发展的比较晚,所以中小企业在整个客户关系管理体系中就存在着不足。   1.管理落后,对客户关系管理重视不足   首先从中小企业管理者方面讲,许多中小企业的管理者都是比较重视短期...
大客户关系管理解决方案
  1、建设大客户关系管理系统的意义。   大客户虽然可能只占客户总数的2O%甚至更少,但是他们的消费额或提供的业务收入往往会达到总收入的80%甚至更多,因此通过建立大客户服务系统,为大客户提供个性化的以及优质的售前、售中和售后服务,就显...

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