产品模仿策略

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产品模仿策略的 模仿策略分析
  并非所有企业都喜欢首先推出新产品。有些企业让其他公司领先推出新商品。若创新成功,它们就跟随着创新的脚步加以模仿。在专利权保护的创新上,模仿者必须要等到专利权无效时才能介入。然而,在专利权不存在时,模仿者努力要把产品设计得与创新产品雷同,...
产品模仿策略的 模仿策略的合理性
  模仿策略是合理的,因为它将推出一个未经认可的观念/产品的风险转移给其他人。此策略也节省研发成本。该策略特别适合资源有限的公司。事实上,许多公司拥有可模仿任何产品的能力。因为只须在研发上作有限的投资,模仿者有时具有较低的成本,使其面对市场...
产品模仿策略的 模仿策略的作用
  模仿策略可用于防御的考量。由于对现有产品的信心,企业一开始可能会忽视该领域的新发展。然而,若新发展越来越明确,它们可能会夺走现有商品的市场占有率。在此情形下,企业可能被迫模仿新发展以求生存。科罗拉多州的Adolph Coors公司一开始...
产品模仿策略的 模仿策略的可操作性
  模仿策略对想要进入新市场而不想要花费大笔经费进行购并或发展新产品的公司而言也十分有用。例如,Owens-Illinois将实验玻璃放到家用的饮用器皿市场中。   虽然模仿策略可规避创新的风险,对于所有新产品皆可成功模仿的假设是错误的。模...

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