创新构思

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  创新过程始于创新构思的产生,市场变化、新的科学技术进展和机会、对某种需要的认识以及竞争对手的举动都可能激发企业创新。了解创新构思产生的方式和来源对创新过程管理十分重要。
  激发创新构思的信息源大多数来自企业外部。美国经济学家悔耶斯(S.Mayers)和马克维斯(D.G.Marquis)对157个创新案例进行了研究,他们发现,其中98项创新的构思是被来自企业外部信息源的信息所激发的。也有不少创新完全是采用来...
  奥斯本把创造过程分为七个阶段:即提出问题确定目标阶段、收集信息阶段、分析与消化信息阶段、提出假设阶段、方案确定阶段。创新构思就是这七个阶段活动的产物。创新构思(在产品创新中也称产品概念)应包括三个部分:创新技术的功效、形式和技术。功效体...
  创新构思评价的目的在于权衡创新项目的费用、潜在效益与风险。对不同的创新构思进行筛选及组合,发现创新构思中存在的问题,对完善创新构思提出建议,协调多个不同项目的开发进程及创新所涉及部门的工作。   产品创新构思评价的内容主要包括:市场潜力...

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