贴身紧逼策略

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  所谓贴身紧逼策略,就是指在与竞争对手类似的产品基础上,锁定竞争对手的弱点,创造相应的竞争优势,最终达成战胜竞争对手的目的。
  1.模仿能力强   从广义上说,大多数本土企业的产品都是仿制产品,不是模仿国外著名品牌产品,就是模仿国内著名品牌产品。一个模仿能力强的中小型制造商,不仅要模仿的像,更要“青出于蓝而胜于蓝”,即具备再改造、再创新能力,这就需要企业拥有较强...
  1.仿制竞争对手的畅销产品   竞争对手的畅销产品是已经获得用户认可并被证明拥有较大销售潜力的产品。中小企业仿制竞争对手的畅销产品,可以直接跨越市场导入过程,只需要告诉用户自己的产品与竞争对手的产品之间的比较优势就可以了,而不用过多的介...
  1.锁定竞争对手   对于竞争对手的选择,既不能选择行业领先企业,也不能选择市场影响力较弱的企业,而要选择那些居于“市场挑战者”角色的企业。如果竞争对手过于强大,对用户的影响力往往具有很强的排他性,中小企业难以渗透。如果竞争对手太弱,也...

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