绩效考核指标

绩效考核指标

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 什么是绩效考核指标
  绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法,对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行,就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定...
 绩效考核指标的特征
  (1)绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则。   (2)考核指标是具体的且可以衡量和测度的。   (3)考核指标是考核者与被考核者共同商量、沟通的结果。   (4)考核指标是基于工作而非工作者。   (5)考核指标不是...
 制定绩效考核指标遵循的原则
  ㈠绩效考核指标应与企业的战略目标相一致。   在绩效考核指标的拟定过程中,首先应将企业的战略目标层层传递和分解,使企业中每个职位被赋与战略责任,每个员工承担各自的岗位职责。绩效管理是战略目标实施的有效工具,绩效管理指标应围绕战略目标逐层...
 制定绩效考核指标的方法
  现在常用的绩效考核方法有: 量表等级评分法 目标考核法 工作标准法 关键事件法 360度评估法 评语法 强迫选择法等。
产品运营的绩效考核(从《启示录》出发,聊聊产品绩效考核指标NPS的使用)
(通常产品经理考核标准总是那样的“虚”——产品完成度/工作质量/交付质量打分等,其实就是leader主观评价)《启示录》此书中作者观点:产品的表现就是产品经理的绩效,而产品表现根据NPS(用户净推荐值)来衡量。 ...

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