动态原理

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 什么是动态原理
  动态原理是指管理者要明确管理的对象,目标都是在发展变化的,不能一成不变地看待它们;要根据内部和外部情况的变化,注意及时调节,保持充分的弹性,有效地实现动态管理。动态原理认为管理是一个动态过程,是管理人员与被管理人员共同达到既定目标的活动...
 动态原理体现的原则
  (一)动态适应原则   即以不断变化的管理行为与手段去能动地适应不断变化着的环境与情景,实现主客观之间的动态适应与协调。   (二)弹性原则   即在制定计划与对策的过程中,必须留有充分的余地,保有必要弹性,以保证在会见出现变化后仍能较...
动态原理的基本要求
  (一)实事求是,从实际出发   管理工作必须坚持实事求是,一切从实际出发。要做好管理工作,就必须认清客观事物的本来面目,使自己的思想认识不脱离客观实际,并随着客观实际情况的变化而变化。能在多因素动态的管理活动过程中做到这一点并非易事·...
 动态原理在管理中的应用
  1.弹性管理   什么是弹性管理?弹性,是一个物理概念,它指物体在外力作用下形变的恢复能力。从管理系统的角度看弹性,它是指管理在客观环境作用下为达到管理目标的应变能力。例如,企业的管理组织结构、制度、程序、标准等,它既要有空间上的一定...
 动态原理的管理手段分类
  管理手段有不同的分类,如有形手段(计划、津贴、规章)与无形手段(教育、激励、人际关系);传统手段(文件、标牌、灯光、广播)与现代化手段(记录卡、程控机、电脑网络)等。一般来说,不同的手段可为同一方法服务,如采取行政方法时可运用计划、广播...

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