大规模定制

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 什么是大规模定制?
  在新的市场环境中企业迫切需要一种新的生产模式,大规模定制(Mass Customization,MC)由此产生。1970年美国未来学家阿尔文·托夫(Alvin Toffler)在《Future Shock》一书中提出了一种全新的生产方式...
大规模定制的基本思想
  大规模定制的基本思想在于通过产品结构和制造流程的重构,运用现代化的信息技术、新材料技术、柔性制造技术等一系列高新技术,把产品的定制生产问题全部或者部分转化为批量生产,以大规模生产的成本和速度,为单个客户或小批量多品种市场定制任意数量的产...
大规模定制的分类
  把大规模定制分为按订单销售(Sale-To-Order)、按订单装配(Assemble-to- Order)、按订单制造(Make-to-Order)和按订单设计(Engineer-to-Order)四种类型(如下图),这种分类方法已经...
大规模定制的技巧
  第一、将客户引导至符合他们要求的特殊产品、个性产品。大规模定制重视客户的期盼与需求,把客户层细化到以个人为单位,依据个人的情况来生产、行销、提供服务,用客户满意度与回应衡量产品、企业运营。当然,前提是做出有效的数据收集、整理和分析。  ...
大规模定制的 规模定制的策略应用
围绕标准化的产品和服务来定制服务   完全标准化的产品在被销售或交货人员送到客户那里以前,仍然可以被定制。因为这种方法是在企业价值链的最后两个环节完成,并不影响开发和生产,所以它是最简单、最常用的着眼点。销售和分销可以改变产品,增加其特征...
 大规模定制的企业核心能力表现
  大规模定制企业的核心能力表现为其能够低成本、高效率地为顾客提供充分的商品空间,从而最终满足顾客的个性化需求的能力上。在满足客户个体需求上,传统的定制企业完全做得到,但传统的定制生产模式除小型工艺品外,只能生产有限品种的产品,企业的产品定...
 大规模定制企业的核心能力细分、构建与提升
  1.准确获取顾客需求的能力。   在科学技术尤其是信息技术高度发达的今天,企业的经营环境发生了根本性的变化。客户对企业产品和服务的满意与否将是企业生存与发展的关键因素,客户的满意将是企业获益的源泉。   准确地获取客户需求信息是满足客户...
 有效实施大规模定制的途径——延迟
  大规模定制有助于企业进入新的市场,并吸引大量个性化需求不能被标准产品所满足的顾客。然而,原始的大规模定制既浪费成本又没有效率。如果定制的产品在时间和成本上超过了顾客的预期,只会失去现有顾客。当然,如果无法实施和履行规模定制的承诺,这对于...
大规模定制的规模定制系统
  规模定制不是传统意义上的鞋匠按脚的尺码制鞋、裁缝为不同顾客量体裁衣。现代的规模定制是一项系统工程,它的运作是建立在一系列系统协调配合的基础之上的。   1.信息系统   这一系统包括:建立与顾客的联系,运用不同方式收集他们的建议和要...
大规模定制案例分析
  “戴尔”面向大规模定制供应链管理的应用分析 (一)“戴尔”大规模定制供应链管理实施的背景   1. 戴尔公司简介。总部设在美国德克萨斯州奥斯汀的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提供商。戴尔公司于1984年由迈克尔·戴尔创立。戴尔公司...

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