文章 新7S原则简介

　　新7S原则是美国管理大师企业竞争理论研究学者达维尼（Richard AD Aveni）于20世纪90年代提出来，强调的是企业能否打破现状、抓住主动权和建立一系列暂时的优势。 　　达·维尼是在研究竞争环境变化过程中短期竞争优势和持久竞争优...

新7S原则

赞同0  22浏览  0评论 laser 2023-01-10 20:06

文章 新7S原则的内容

咨询工具 安索夫矩阵 案例面试分析工具/框架 ADL矩阵 安迪·格鲁夫的六力分析模型 波士顿矩阵 标杆分析法 波特五力分析模型 波特价值链分析模型 波士顿经验曲线 波特钻石理论模型 贝恩利...

新7S原则

赞同0  30浏览  0评论 laser 2023-01-10 20:06

文章 新7S原则的结构与目标

　　在超强竞争时代，追求持久优势已不合时宜。以前，由于有默认的合作协定或禁入障碍只充许行业巨头维持它们的优势，以换取它们的默许不再穷追猛打把失败者淘汰出局，因此对抗不会太激烈。今天，竞争者不再象从前那样彬彬有礼。由于竞争对抗的不断加剧，公司...

新7S原则

赞同0  32浏览  0评论 laser 2023-01-10 20:06

文章 动态的新7S原则分析

　　在超强竞争中成功的企业混合运用新7S原则来抓住其市场的主动权。这些企业采用动态战略通过一个一个的短期优势不断向前推进。它们打破业内现状，建立新的秩序， 然后再予以打破。它们就这样永远向前，藉此保持竞争势头，迫使竞争对手永远落在后 面。 ...

新7S原则

赞同0  33浏览  0评论 laser 2023-01-10 20:06

文章 新7S原则分析的应用分析

　　解决问题： 　　（1）企业竞争战略制定。 　　（2）组织结构调整。 　　（3）市场环境分析。 　　案例： 　　 辉瑞（Pfizer，美国企业，主营制药）在2004年公布的世界500强企业排名中，辉瑞位于第77位。 　　作为一家成功的制药...

新7S原则

赞同0  25浏览  0评论 laser 2023-01-10 20:06