文章 科学决策法的背景说明

　　决策是管理人员能力的重要表现。也是领导者职能的主要内容。 　　心理学中对决策下的定义是，对一个缺乏确定情境的事情的抉择反应。决策的中心问题，是解决事情（或事件、对象）本身的不确定性。因为，如果对某项事件只能有一个抉择，那么，在这一意义上...

科学决策法

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文章 什么是科学决策法

　　所谓科学决策法，就是指通过对存在决策问题的分析选择最佳方案，将之化为行动，以取得高效益或最低风险的结果的这样一个过程。

科学决策法

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文章 科学决策法的具体操作

　　1、准备阶段 　　分析问题，确定是否需要决策。 　　2、实施阶段 　　1）对各种备选方案分析。 　　2）找出最佳决策方案。 　　3）将该决策付诸行动。 　　4）信息反馈。

科学决策法

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文章 科学决策法的实施要点

　　1、在对问题进行分析，确定是否需要决策时的主要工作是信息输入与情境监视，以判断需要决策的问题到底是否存在，其性质、重要性与迫切如何。 　　2、对问题性质准确判断，用正确方法与技巧来决策。 　　3、对决策后行动方案的决定： 谁应该了解此...

科学决策法

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文章 科学决策法的特别提醒

　　1、对方案抉择应有正确的认识，不能单纯地理解为对某一种方案“是”、某一种方案“非”之间的选择。 　　2、作决策时综合参考不同意见，然后再作决定。 　　3、正确听取反面意见，进行深入思考，从而有助于产生新方案。 　　4、防止盲目从众心理，...

科学决策法

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