新希望乳业

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靠私域的病毒循环,他半年干了70倍的增长!
新希望乳业副总裁Will分享了一个数据,今年第二季度上海疫情以来,新希望乳业销量创下历史新高。相比此前,用户数足足翻了70倍。 故事一点不复杂。Will说,当用户发现某个品牌可以在物资匮乏期间订到牛奶和生活必需品时,黏性会非常高。即使一时缺...
复购率50%,新希望乳业如何高效经营用户资产?
本文整理自第七届运营人年终聚会的分享《和用户做时间的朋友,新希望乳业如何高效经营用户资产?》   会上新希望乳业用户运营负责人@王娲 老师提到,每次用户交互都是决定用户体验的关键时刻,一定...
深度运营的主要内容包含哪几个方面(复购率50%,新希望乳业如何高效经营用户资产?)
从总部层面,推动用户运营在全集团落地,第一场战役就是要带领子公司打通全部的用户触点,实现数字化用户跟私域池的累积。不管是研究企微助手,还是研究整个会员价值体系,或者去研究自动化的工具,通过这样的方式能够让他们不断地在子公司获得很好的运营实践...
新希望私域拆解:获客增长10倍,复购率高达50%
来源:晏涛三寿 近年来乳制品行业发展迅速,不过消费者对于乳业品牌的忠诚度却并不是很高,很多时候跟着促销走,没促销就换一家。而乳业的复购周期也相对较长,因此复购成了许多乳业品牌面临的难题。 作为中国最具有活力与创新的企业之一,新希望乳业用短短...
成为“新一代用户企业”,新希望乳业尽展品牌“撩拨力”
作者 | 李大为 来源 | 互联网品牌官 编排 | 阿辉 审核 | 日尧 现代营销学之父菲利普·科特勒曾预言营销革命5.0阶段:“一个以数据和技术爆发为核心特征的「数智化」时代,全新的「以人为本」的营销用户化、智能...

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