文章 项目总结：运营在做项目时该防的两个坑

人生路漫漫，到处都有坑！ 回看历史长河，总有那么多人与事虽然众说纷纭，但背后的共性都是让后人唏嘘不已感慨不断。似乎只有成千上万次“如果”才能让人好受些，即便最终其实是使之进一步滑向抓狂的深渊。谁都没法改变历史，谁都不能让时间倒流，谁都无法...

常见问题 案例分析 经验分析 项目 运营

赞同0  17浏览  0评论 yangzi9 2023-01-16 02:28

文章 五个方面，让你学会促销活动的正确姿势（一）

本篇文章会从促销活动的几大误区、促销的正确姿势、促销的目标、如何快速设计用户熟悉的促销活动、促销的常见方式等五个方面来展开。而下篇文章则会重点来聊不同促销方式的特点和精要。这两篇文章是根据本人阅读胖胡斐所著书籍的读书心得以及多年从事营销工作...

促销活动 方法论 经验分析

赞同0  21浏览  0评论 考拉熊 2023-01-16 02:30

文章 社交拉新：如何从0成本实现日均17000+新客？

文章围绕社交拉新进行展开，主要分享如何运用社交的方式为产品引流拉新，满满的干货，希望大家有所启发。 今天分享的主题是社交拉新，在这之前先跟大家说一个公式，这是投资人看一家企业是否有投资价值，最关注的一个点：用户终身价值是否大于用户的获取成...

案例分析 每日优先 社交拉新 经验分析 运营方法论

赞同0  50浏览  0评论 leono 2023-01-16 02:31

文章 作为一个产品经理，我是如何做好运营活动的

产品岗在很多公司就是螺丝钉样的存在。不仅JAVA、UI、Axure得手到擒来，文案、手册、幻灯片还要充满情怀，连运营活动都似乎是产品的分内工作了 T_T   那么作为初级产品要怎么运营好一个活动呢？小白来分享一下。 前阵子又被老板约谈小（...

案例复盘 经验分析 运营活动 产品经理 运营

赞同0  68浏览  0评论 v3322 2023-01-16 02:46

文章 定义、成员、结构、评价指标，四个方面浅析渠道运营体系

图1-1 代理商分类标准 对于A类代理商（核心代理商），我们渠道经理可以重点进行扶持，不仅能够对这个区域起到标杆的作用，同样对于区域后期的新进代理商会起到引导的方向性作用。 【渠道经理的定位】 要选择合适的代理商，对于渠道经理的能力同样有一...

营销推广 运营 营销 推广 渠道运营 经验分析

赞同0  24浏览  0评论 水中金 2023-03-28 22:39