波特五力模型

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 数字化时代,波特的战略模型已不可用?
数字化时代催生了新的数字化战略,该战略与传统工业时代下的竞争战略有许多不同,但二者是否无法相容呢?本文将分别介绍数字化战略,和传统战略中的突出研究成果:波特的五力战略, 价值链战略和通用战略.,并讨论数字化战略和这三个战略的相容性。 数字...
波特五力模型的主要内容
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、...
五力模型是由波特()提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具。在该模型中涉及的五种力量包括:新的竞争对手入侵,替代品的威胁,买方议价能力,...

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