大厂方法论

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大厂方法论:以「哔哩哔哩」为例,教你三步建立自己的需求池
前言 需求池,顾名思义就是把很多需求放在一起的东西,在规划版本时,从池子里根据“轻重缓急”和“优先级”来筛选出需求,排排期,弄成一个版本开发计划。需求池工具有很多,比如Project、Excel、MindManager等都可以作为需求池管理...
前言 业务流程图是产品狗在工作中最常用的,但也是最容易被忽略的,业务流程图就像产品界的西红柿炒鸡蛋,人人都会炒,但不是人人都炒的好吃,这篇文章将从两个方面来解读如何画出一份合格的业务流程图。 一、业务流程基础知识 1.1、什么是业务流程图 ...

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