7个S方法的意义
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飞翔的嘴 这家伙很懒，还没有设置简介...
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7个S方法，综合地展开了软管理与硬管理之间的结构性联系（机构、制度、人员等是“硬”的，价值观、技能、作风、战略等是“软”的），提示领导者，既应重视管理的技术性，还应重视管理的艺术性，并使之融合起来，形成管理的精神支柱。人们一般是较重视战略、机构、人员，而忽视价值观（精神）的核心作用，实际上事业价值观决定着机构设置，人才价值观决定人员构成，人员的能力、作风则更受价值观的制约。7个S方法体现了现代杰出的领导人进行决策的整体观念。每一个卓有成效的部门、学校、企业的领导者，都应自觉地应用这七个要素分析研究问题，作出决策。
