并购成本的三个原则

　　低成本扩张的核心在于“低成本、高效益”。因此，为了实现真正意义上的低成本扩张，必须了解三条并购成本原则。

　　1、完全成本原则。所谓完全成本应包括并购所发生的直接成本和间接成本。直接成本是并购直接交付的费用，间接成本就包括并购过程所发生的一切费用。首先是债务成本。在承债式收购、杠杆收购等情况下，开始可能不实际支付收购费用，但必须为未来的债务逐期支付本息。借用银行抵押贷款进行收购，也要背上未来归还本息的包袱。其次是交易成本。即并购过程中所发生的搜寻、策划、谈判、资产评估及重新注册等中介费用。还有整合成本，即对企业进行各种资源的整合所投入的人力、物力。

　　2、长期成本原则。并购的行为不仅要关心并购当时的短期成本，还要考虑到并购的长期成本。所谓长期成本，用经济学的原理来说，就是并购后，企业各个短期成本合成的长期费用趋势。长期成本由几个基本的趋势，一是各个短期成本最低，长期成本才能最低；二是从长期看，一切生产要素都是可调整的，当各种生产要素组合调整到最优状态时，长期成本才会最低；三是企业规模在扩大到一定点之前时，会出现规模成本递减和规模收益递增，当规模扩张到一定点之后，就会出现规模成本递增和规模收益递减。因此，当期并购行为能否使总公司规模达到最优点，就关系到长期成本是否最低。

　　3、相对成本原则。并购活动不能仅仅计算绝对成本，还应计算相对成本。绝对成本是指并购活动发生的实际费用，相对成本是指并购绝对费用相对于其他投资和未来收益而言的相对大小，也可以理解为机会成本。因此，一项并购活动所发生的机会成本不仅包括并购活动中的实际费用，还要包括这些费用支出因放弃其他投资项目而减少的收益。所以，在考虑到项目绝对成本的同时，要关心项目的预期收益率，考虑相对成本的大小。