管理原理与管理原则的比较

　　管理真的不存在管理原理吗？在研究管理原理之前，应该首先弄清什么是原理？原理和原则有何区别？在我国，“原理”和“原则”的含义是不同的，原理是指带有普遍性、最基本的可以作为其他规律的基础的规律，是具有普遍意义的道理；而原则一般指说话或行事所依据的法则或标准，原则不是普遍存在的规律，而是在某些特定条件下处理问题的准则。如原则会受到地域和文化的影响，而原理则不会。

　　就管理学而言，现代管理的基本原则是在古典管理理论的基础上，结合管理实践，逐渐提炼、发展形成的。而在古典管理理论中，往往把原理和原则混合使用，以至于延续下来，至今许多管理学的教科书没有把原理和原则区别开来。如果严格地分析原理和原则的区别，则可以说原理是一种高度抽象的范畴，而原则对指导管理实践的作用更为具体。在古典管理理论中，关于管理原则的论述十分丰富。法约尔提出的一般管理的14项原则，是围绕着组织结构、效率的发挥和处理人际之间的关系三个方面展开的。

　　法约尔并没有提出管理的基本原理，而管理学需要的是普遍适用的管理原理。人们对法约尔的批评，主要集中在他所提出的管理原则方面。当代决策学派的代表人物西蒙，对管理原则进行了系统的、尖锐的批判。西蒙对专业化原则、命令统一性原则、管理幅度原则和部门化原则进行了批判性的考察，并作出了否定性的结论。

　　管理原理是在任何情况下可以普遍运用的，而原则是运用在某些特定的环境和条件下，它是人们处理某些特定管理问题的准绳，它既有严格性又有一定的灵活性。

　　因此，原则是灵活的，是可以适应于—切需要的，问题在于懂得使用它。这是一门很难掌握的艺术，它要求智慧、经验、判断和注意尺度。由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理人的主要才能之一。管理原则可以有很多，并无限度。所有的加强社会组织或便利其发挥作用的管理规章和程序都属于原则，至少只要经验证明其够得上这个高度评价时，它就属于原则。事物状态的变化可以引起规章的变化，因为后者是由前者决定的。