效益统一原理应注意的问题

　　1．企业经营管理者要牢固树立以效益为中心的思想

　　在市场经济条件下，走投入少、产出多、经济效益好的路子，应是企业经营管理者追求的经营目标。然而，在我们国家里，这样一种指导思想至今还不能说为所有企业经营者所理解。改革开放以来，党和国家多次强调要坚定不移地把经济工作转到以提高经济效益为中心的轨道上来，强调要干方百计提高经济效益。应该说，在提高经济效益问题上，无论是各级党政领导，还是广大企业，部做了大量工作，也取得了—‘定成绩。但是，就总体而言，我国企业的经济效益仍然不够理想，待别是国有大中型企业，经济效益差的状况还没有根本织转。生产消耗高，产品质量差，建设浪费大，资金周转慢，劳动生产率低，企业亏损严重，仍然普遍存在。不少技术经济指标不仅刚显落后于经济发达国家，有的甚至低于我们历史上曾经达到过的最好水平。这其中，原因尽管是多方面的，有体制问题，有经营管理本身的问题，但与相当一部分人的以效益为中心的思想树立得不牢，是有直接关系的。主要表现在，没有摆正产值、速度、效益的位置，在处理产值与效益、速度与效益的关系上．价值取向往往伯重于产值、速度的增长，为达此目的，又不顾财力、物力、人力的可能，热心于铺摊子，盲目扩大生产规模。结果是产值、速度一时上去了，经济效益却很差；反过来，经济效益差又使得产值、速度不能持久，上去了很快又下来，如此反复，形成恶性循环。为了克服这种现象，企业经营管理者必须做到以下几点：

　　(1)充分认识以经济效益为中心的重要意义。就一个国家来讲，经济效益是衡量国家经济发展成就的重要指标之一；就一个企业而言，经济效益是企业生存和发展的物质基础。也就是说，只有不断提高经济效益，企业才能不断壮大，在更好地实现企业经营目标的同时，为国家提供更多的积累，为社会提供更多的产品与服务。只有不断提高经济效益，整个国民经济才能不断发展，人民群众物质与文化生活的需要才能不断得到满足，而这正是发展经济的根本目的所在。因此，提高经济效益是现代企业生产经营活动的出发点和归宿点，讲求经济效益，是企业经济活动一项基本原则，任何时侯都不能动摇。

　　(2)正碗处理发展速度、比例和效益的关系。要克服重产值、速度，不顾发展比佣，忽视市场需求和经济效益的顿向，牢固树立“比例是基础，速度是手段，效益是目的”的正确观点；在以经济效益为中心的前提下，按市场需要搞好产品结构调整，并求得一个较快的发展速度。

　　(3)摆正产品数量与质量的关系。要克服重数量、轻质量的思想倾向，坚持数量与质量辩证统一的观点，牢固树立在坚持“质量第一”方针的前提下，生产出数量较多的适销对路产品的思想。要坚决反对那种只求数量，不顾质量，甚至为一己之利而不惜生产销售假冒伪劣产品的行为。

　　(4)处理好生产经营与管理的关系。要克服重生产经营，轻管理的思想倾向，牢固树立生产经营和管理工作一起抓的思想。要把管理作为一项经常性的战略工作，任何时候都不能放松，通过搞好管理工作来提高经济效益。决不能把管理作为一项权宜之计，平时忽视管理，等生产经营出现了问题，才去抓管理，这样是不会有好结果的。

　　(5)正确运用扩大再生产的两种方式。要克服重外延扩大再生产、轻内涵扩大再生产的思想倾向，反对不顾实际需要，不考虑企业的实际情况，盲目搞重复投资，乱铺摊子，造成资源的浪费。要牢固树立以内涵扩大再生产为主的思想，通过企业内部的挖潜、革新、改造，采用高新科学技术，来增加企业生产经营能力，做到少花钱，多办事，提高经济效益。

　　2．企业经营管理者要正确处理两种效益的关系

　　如前所述，企业经济效益与社会效益有着十分密切的联系，两者既有一致的地方，又有矛盾的方面。其一致的地方主要是，企业经济效益是企业履行对国家、对社会的责任的物质基础。就是说，只有企业取得比较好的经济效益，才有能力履行向国家纳税、为社会提供更多更好的产品和服务的责任，才能更好履行企业所应承担的其他社会责任，从而为国民经济和社会发展作出更大贡献。反过来讲，企业通过自己的生产经营活动，取得了较好的社会效益，就能为企业赢得声誉，树立良好形象。从而更加融洽与社会方方面面的关系，创造出企业进行生产经营活动的良好外部环境。这样，又可以促进企业生产经营活动的顺利进行，提高经济效益。可见，企业的经济效益与社会效益是相互促进，相互制约的辩证统一关系。其矛盾的方面主要有：首先，有利于提高企业经济效捕的措施、方法、手段、不一定有利于提高社会效益。例如，多伐林木虽能给企业带来经济效益，但任意滥伐，却会破坏生态平衡，影响社会效益；出售假冒伪劣商品，企业虽然能够得利，却给消费者带来危害，同样影响社会效益；等等。其次，有的企业生产某种产品，企业自身的经济效益不一定很大，但其产品却可能是国民经济所急需的，因而有利于提高国民经济整体效益。例如，供销社系统向农民按规定价格销售化肥，供销社可能盈利很少，但对农业生产的发展作用很大，社会效益明显；等等。凡此种种，说明企业经济效益和社会效益还有很多不一致的方面。作为现代企业，持别是社会主义现代企业的经营管理者，一定要正确处理企业经济效益和社会效益的关系。处理两个效益关系的一条根本原则，就是当两者出现矛盾时，企业经济效益必须服从社会效益。这不但是由国民经济发展的根本目的所决定，也是企业自身的发展壮大所必需的。

　　最后，还要强调一点，管理工作的根本目的，要求企业经营管理者充分发挥管理的生产力功能，为社会提供有价值的贡献。假若管理者每天从早到晚忙个不停，实际上并没有做出有效益的贡献，仍然是一个无效的、失职的管理者。效益统一原理要求企业经营管理者不能做一个只讲动机不讲效果的“原则领导者”，也不能做一个忙忙碌碌的事务主义者；要求既反对求“稳”守摊子的无所作为的思想，也反对大手大脚的败家子作风。违反效益统一原理的管理，不可能是真正的科学管理。