这一块主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用 于后期激励的预留股票数量。如何确定，每个公司有特殊性，可以根据实际 情况来确定，特别是对于上市公司，要报证监会和股东大会通过。 每位收益商业活动的精髓之一就是学会利用别人的智慧。——美国通用电气公司董事长兼CEO杰克•韦尔奇人的股权数量基本上是按照职位来确定，如果公司在职位评估上相对公平， 年收人水平基本上考虑职位在公司的价值和体现了个人的能力的话，就可以 根据年收人来确定股权比例。 对于新就职的员工，特别是高管，一般进入公司就需要享受中长期激励 方案，可以采取分步实施的方针，在试用期过后的一年里先享受50%的比例， 一年之后再100%享受。
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