财务整合

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什么是财务整合
  财务整合是指并购方对被并购方的财务制度体系、会计核算体系统一管理和监控。企业并购的目标是通过核心能力的提升和竞争优势的强化创造更多的新增价值。因此,在财务整合过程中,企业也必须紧紧围绕这一目标,以成本管理、风险控制和财务管理流程的优化为...
财务整合的管理学基础
  1.财务整合的必要性在我国,不少企业因并购而跌入困境,成为“问题企业”。究其原因,我们发现,是由并购企业对并购后的整合工作重视不够,整合战略选择不当,整合成本太高造成的。因此,在大力推进企业战略性重组的过程中,研究企业并购后的整合问题是...
财务整合的内容
     财务整合,不同的并购公司有不同的做法,但一般来说可以概括为:“一个中心、三个到位、七项整合”。   并购公司的财务整合必须以企业价值最大化为中心,这个中心也是财务管理目标导向整合的一个依据,如果偏离这个中心,会使财务整合走向官僚化...
财务整合中的风险分析
     成功的财务整合是并购成功的一个关键因素,但是企业在并购过程中也存在很多风险因素,这些因素来自于财务整合过程,而且会对企业财务整合产生影响,这就要求我们在财务整合过程中要建立起风险的防范措施。   (一)财务整合中的风险来源   1...
 财务整合效果的评价标准
  财务整合是企业资产重组成败与否的关键因素,已成为重组双方的共识。但如何评价财务整合的效果,目前还没有统一的认识。作者认为,应当在优化资源配置的重组定位的指导下,按照以下三个标准来评价财务整合的效果。   (一)是否有利于重组公司长期经营...
 财务整合案例分析
案例一:企业并购后财务整合分析   一、企业并购后财务整合的必要性   1.财务整合是企业战略有效实施的基础   完善的财务制度是企业战略有效实施的保证   在企业并购完成之后,新企业的经营发展战略是基于并购双方的经营情况来确定的。因此,...

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