中小企业营销管理，中小企业营销管理问题与对策.pdf 3页

中小企业营销管理问题与对策自我国加入世界贸易组织以来，国内外市场逐步打开并进入了迅 猛发展的新时代，经济全球化程度不断深化，国内外企业的竞争也日 趋激烈。对于我国中小企业而言，面对着竞争日趋激烈的市场环境， 如何进行营销，在激烈的竞争中立于不败地位，是对我国中小企业提 出的新问题。一、问题与现状中小企业在组织管理中的主要优势是灵活性强、适应力强，能够 对外部市场的千变万化做出迅速反应，及时调整产品组合和产业结构 以适应变化莫测的商业市场环境。由于制度上的灵活性，使得员工可 以有更好的条件能够发挥其创造性和主动性才能，激发员工个人的创 造力和想象力。但是中小企业在市场营销中存在着一些普遍问题。（一）缺乏市场竞争力中小企业在企业规模和融资能力等方面相比大型企业，尤其是国 有大型企业要差得多。尤其对于那些对规模经济和规模效益要求较高 的产业，中小企业的产业竞争劣势是比较明显的。厂商在选择合作伙 伴的时候，出于产能、成本以及履约能力等方面的考虑，往往愿意与 大型企业进行长期的合作并形成战略联盟关系，将中小企业排斥在外， 给中小企业的市场竞争带来不利影响。（二）忽视品牌与产品形象在新时代下，随着互联网以及互联网+的普及和深入，市场营销 已经进入到专业领域的技术影响层面。过去传统的营销模式早已不适 应现代营销需求。而对中小企业的营销人员和营销能力提出了更高的 要求。而大部分中小企业由于综合实力欠缺等原因不能跟上时代进步 的脚步中小企业营销管理ppt，缺乏长远的目标考虑中小企业营销管理ppt，在营销上过分关注价格战，不能从企 业战略的层面上充分关注企业品牌和树立企业形象的重要性。（三）缺乏高端营销人才中小型企业中比较缺