酒吧营销管理方案，音乐酒吧营销策划方案

目录摘要………………………………………………………第 1 页一、策划背景…………………………………………………..第 2 页（一）背景概况（二）市场分析1. 营销环境分析1.1 优势、劣势的诊断1.2 营销机会、营销威胁的诊断1.3 NOW 吧的市场前景预测2. 消费者分析2.1 消费特点分析2.2 消费者特点描述3. 竟争形势分析3.1 主要的竞争对手及优劣势比较3.2 竞争应对策略二、策划目标……………………………………………………第 7 页（一）营销目标设定1. 财务目标2. 市场行销目标（二）策划的方针三、营销组合策略………………………………………………第 7 页（一）目标市场的选定和定位1. 目标市场的选择2. 定位（二）营销策略组合1. 服务策略2. 价格策略3. 促销策略4. 关系策略四、形象策略（CIS 营销战略）……………………………….第 8页（一）.MI 策略（二）.BI 策略（三）VI 策略方案实施计划………………………………………………第 9 页现在音乐吧（NOW 吧）营销策划案中文摘要： NOW 吧作为一家小型的音乐酒吧，有着自身的优势和机会，但同时也面临着各种劣势和威胁。

在重庆酒吧业普遍不景气的状况下，NOW 吧也由于自身的一些经营问题而处于不利位置。为改善其经营状况酒吧营销管理方案酒吧营销管理方案，扩大知名度，特 拟订此营销策划方案。重庆酒吧目前的消费群体大部分是年轻人，在重庆酒吧业消费群体还不成熟和竞争激烈的情况下，我们选择的目标市场是：以爱好音乐为主的高素质人群。NOW 吧的定位是：以传播音乐文化和西洋文化为主的文化型酒吧，以聊天和听音乐，以及欣赏音乐演奏表演为休闲娱乐方式。为实现我们的目标，我们采取各项营销策略组合，并继续延用形象策略，争取在可控资金的范围内计划好各项服务和活动内容，同时加强宣传的力度。关键词：酒吧、策划、文化: NOW bar is a small music bar. It has its own and . In the , it is with and . In order to its bad and its , I plan this . All most of bar in CQ are youth. Under the bar not and too we find our . Most of them love music and have good . The of NOW bar is: the and music, the main is and to music. In order to make our goal true, we use all kinds of . The fees under can be used to carry out the and .Key Words: bar plan 一、 策划背景（一） 背景概况随着经济、文化