线下洗车活动，热潮再起，这才是上门洗车真正的发展前景

现在，随着人们生活水平的提高，上门洗车已经成为一种趋势。上门洗车不是简单地对到店洗车的替代，未来会形成全新的业务模式，彻底地改变传统洗车行业。上门洗车其实和到家美甲一样，由于使用场景发生了变化线下洗车活动，导致后边的很多事情都随之发生了变化。

首先是洗车频率变得更高了。上门洗车之后，由于其“省时、省钱、省心”的特点，会让没时间洗车的人，怕麻烦的人，随时想洗车的人、觉得洗车价格高的人，会加大洗车频率，从实际运营经验来看，这个变化是明显且真实存在的。

其次是车主与商家的连接方式发生了变化。原来用户是面对的一个个极度分散的店家，通过偶然的或者固定的（办卡）线下方式进行连接，但上门洗车通过O2O的方式，让用户和商家很容易的紧密的连接在一起。从实际的运营效果来看，用户的增长趋势是非常惊人的。

第三是洗车服务提供者与商家的雇佣关系可能会发生改变。虽然现在还没有真实发生，但目前各家上门洗车服务商几乎不约而同地将洗车费用几乎都全部返还给洗车工，其目的就是将来洗车工能够成为独立的洗车技师、保养技师、维修技师等等。

基于以上的三点变化，我们坚信，上门洗车将会形成有别于传统洗车的全新的业务模式:

1.洗车商家将从极度分散到极度集中，一定会形成一家或者多家超级上门洗车服务平台垄断市场的情况。

2.由于用户洗车频率的大幅提高以及超级上门洗车服务平台的出现线下洗车活动，积累了巨量用户信息(车牌、车型、手机、地址等等)的服务平台一定会向汽车后市场其他低频服务拓展，并最终形成事实上的汽车后市场的入口。

3.雇佣形态发生变化，会形成洗车技师、美容技师、维修技师等汽车后市场有技术能力的个体创业平台。

尽管目前产业政策从开放化、规范化、透明化的方向不断地引导着行业发展，但具体的落实和高质量的深化发展还需要行业内部自身来推动。

不断变化的消费者推动着行业自身的内生发展，而在汽车后市场竞争的下半场，行业的优化依靠着互联网数字技术的发展与运用。大部分平台由于无法平衡“不赚钱”和“有效果”之间的关系，为了平衡这层关系，象小二在上门洗车领域深耕多年，建立完善的运营体系，希望更多有想法之人的加入！