手表营销策划方案

建立管理顾客档案——10万元

各项大型活动——30万元

建立服务体系——10万元

这九个近乎完美的建议和意见。从市场的分析、目标的定位、资金的预算，

主要是这三个方面，清晰的为公司的发展描绘了蓝图。

在竞争优势方面的分析，得到了公司具有较强的设计能力、了解时尚潮流、

稳定的材料来源、良好的企业文化，同时也得到了公司资金缺乏、管理团队效率

不高、核心技术不发达、员工积极性不高等等。

还有一点比较好的就是在市场的分析和目标的定位方面，在市场分析上手表营销策划方案，本

策划案做了很多的描绘。在定位上，不论是产品定位、消费人群定位还是地域定

位等，本策划案都用大量的篇幅对定位作出了描写。

我觉得浪费或者不足的地方。1、我觉得手表营销策划方案，资金预算方面过高了；2、对员工

的奖惩制度，可能进一步降低员工的积极性；3、对企业客观环境的描述不够透彻。

借鉴的意义：首先，好的地方我们要学习。学习4Rs理论，与顾客建立关联

（）、提高市场反应速度（）、强调关系营销（）、回

报是营销的源泉（）；学习SWOT分析，从内部优势、内部劣势、潜在外部

机会、潜在外部威胁四个方面对竞争进行分析，已达到更好的为企业竞争服务。

然后是不好地方我们要改进。在资金预算方面、成本控制方面，我们要控制好资

金；在调动员工积极性方面，我们要把握奖惩力度。

如果能够强有力的将这套理论方案执行下去，公司必定成功。