内部营销理论，观察|斑小将品牌文化使命是如何落地的？

品牌文化的落地实施是一项系统工程，其中有四个关键文化-领导人文化-产品文化-团队文化-品牌文化，无论是品牌VI主体系设计、品牌文化的内容，品牌文化的规培内部营销理论，以及相关的行为规范与制度安排。都需要借助多种手段和力量实现。

品牌文化落地最为关键的是品牌定位，即品牌的使命、愿景、价值观、善文化等，通过品牌故事、营销活动以及形容包装、向顾客传达品牌文化认知。

观察|斑小将品牌文化使命是如何落地的？

文化建设要与企业紧密结合

实际上，文化建设的本质就是统一思想，认定且坚持践行到共同的理念上，聚力形成群策群力、上下共推的氛围。斑小将所讲的理念、即企业如何定战略、管控、组织、宣传，这些东西被提炼出来以后形成品牌运营理念-只做有效果的产品，紧密和企业的现行制度融合。

领导人文化为第一点，以创始人个性及风格基因为源头，决定企业发展的风格及视觉主方向！产品文化,以核心产品为发展依托，通常机翼法则挖掘目标客户的核心需求并理论化及价值化！（极致放大头牌产品、两个左右护卫、机尾特色推荐，表现方式为：图文呈现海报呈现、线下展会呈现、新媒体传播方式……）；团队文化，激励优秀员优秀经销商、提高线下服务水准；品牌文化——精准定位品牌渠道，缔造具有品牌力量的一切相关事件，从而形成顾客的认知文化！四点缺一不可！

观察|斑小将品牌文化使命是如何落地的？

文化落地有三点“知、信、行”

品牌文化落地的成功手段分成3大类：“知、信、行”。

“知”——就是宣传，怎么通过新媒体矩阵、通过公众号、小红书、微博等平台传播用户品牌认知；“信”——就是要规范内部管理架构，晋阶规则，激励规则，打造员工积极性；“行”——就是制定什么战略目标，怎么去实现这些目标，想要达到什么效果，并且立志做公益“创客”投身教育养老事业，通过“一日三省自身”的方式，不断把提炼经验拿出来去推广。

观察|斑小将品牌文化使命是如何落地的？

在建设品牌文化上，最重要的手段就是“行”，“读万卷书不如行万里路”—–斑小将相信实践出真知，才能走好可持续发展的道路，缺一不可内部营销理论，其他亦要与之同步而进。

未来，品牌会持续驱动使命，让文化和战略对焦并找到品牌灵魂，促进企业品牌文化核心竞争力。